Crece con nosotros,

enfrentando desafíos que generan impacto

Vida en FaroCG

Testimonios

Carrera

Cargo de entrada a la consultoría. Se introduce al mundo de la estrategia siguiendo los lineamientos del Gerente de Proyectos y exponiéndose gradualmente a distintos desafíos para desarrollar su capacidad analítica y metodológica.

Ejecuta proyectos estratégicos y lidera un frente de trabajo, desarrollando soluciones basadas en análisis sólidos y aportando insights de valor para los clientes.

Lidera múltiples frentes de trabajo complejos dentro de los proyectos, asegurando el cumplimiento de objetivos y guiando a los consultores más jóvenes.

Coordina equipos y clientes, gestionando el desarrollo de soluciones estratégicas con enfoque en resultados y ejecución efectiva. Además, aporta al crecimiento de la firma liderando frentes internos clave.

Dirige proyectos de alta complejidad, asegurando impacto en los negocios y supervisando el crecimiento del equipo de consultoría. También contribuye a la firma liderando frentes internos de mayor complejidad.

Define estrategias, lidera cuentas clave y supervisa proyectos para garantizar excelencia en cada intervención, contribuyendo al crecimiento y posicionamiento de la firma.

Visionario y líder de la firma, impulsa la estrategia de negocio, fortalece relaciones con clientes y orienta estratégicamente tanto a los proyectos como a la firma en su conjunto.

Perfil

Pensamiento Estratégico y Analítico

Capacidad para comprender los problemas en profundidad, identificar sus causas estructurales y vincularlas con la estrategia organizacional. Implica analizar información compleja, anticipar escenarios y tomar decisiones basadas en evidencia, manteniendo siempre una visión integral orientada al impacto.

Pensamiento Crítico e Innovación

Capacidad para cuestionar lo establecido y explorar nuevas formas de crear valor. Implica analizar, desafiar y proponer soluciones distintas, combinando rigor intelectual con creatividad práctica para impulsar mejoras sostenibles e innovación en los proyectos y en la firma.

Pensamiento Crítico e Innovación

Capacidad para cuestionar lo establecido y explorar nuevas formas de crear valor. Implica analizar, desafiar y proponer soluciones distintas, combinando rigor intelectual con creatividad práctica para impulsar mejoras sostenibles e innovación en los proyectos y en la firma.

Pensamiento Crítico e Innovación

Capacidad para cuestionar lo establecido y explorar nuevas formas de crear valor. Implica analizar, desafiar y proponer soluciones distintas, combinando rigor intelectual con creatividad práctica para impulsar mejoras sostenibles e innovación en los proyectos y en la firma.

Pensamiento Crítico e Innovación

Capacidad para cuestionar lo establecido y explorar nuevas formas de crear valor. Implica analizar, desafiar y proponer soluciones distintas, combinando rigor intelectual con creatividad práctica para impulsar mejoras sostenibles e innovación en los proyectos y en la firma.

Pensamiento Crítico e Innovación

Capacidad para cuestionar lo establecido y explorar nuevas formas de crear valor. Implica analizar, desafiar y proponer soluciones distintas, combinando rigor intelectual con creatividad práctica para impulsar mejoras sostenibles e innovación en los proyectos y en la firma.

Pensamiento Crítico e Innovación

Capacidad para cuestionar lo establecido y explorar nuevas formas de crear valor. Implica analizar, desafiar y proponer soluciones distintas, combinando rigor intelectual con creatividad práctica para impulsar mejoras sostenibles e innovación en los proyectos y en la firma.

Procesos de Selección​

En Faro Consulting Group tenemos un modelo estructurado de selección probado para asegurar el éxito en cada una de nuestras contrataciones.​

Nuestro enfoque combina metodologías analíticas y entrevistas estratégicas para identificar a los mejores talentos, alineando sus habilidades con las necesidades específicas de la firma.

1
Reclutamiento

​ Una vez identificadas las necesidades a cubrir diseñamos el modelo de reclutamiento.​

​ Fuentes de reclutamiento:​

  • Base de Candidatos FCG​
  • Publicaciones en LinkedIn​
  • Alianzas con Universidades​
  • Recomendaciones​ Otros portales ​
2
Preselección

Todas las postulaciones son recibidas por el equipo de Recruiting. En esta etapa avanzarán quienes cumplan con las necesidades de la vacante en cuestión. ​ ​ Ocasionalmente se implementarán pruebas psicométricas.​​

3
Entrevista Inicial

Empezamos las rondas de entrevistas con la entrevista inicial, la cual es con el área de Talento y Cultura.​ ​

Esta entrevista tiene tres objetivos:​

1. Conocer al candidato​

2. Contar sobre Faro y la vacante en cuestión​

3. Informar los siguientes pasos​

4
Entrevistas

Se realizan habitualmente 3 entrevistas adicionales. ​ ​

Estas son cada una con un distinto miembro de nuestro equipo.​ ​

Estas entrevistas contienen un caso de análisis a desarrollar.

5
Decisión

Finalmente, se toma la decisión con los inputs generados dentro de las entrevistas. Calibrando entre los distintos entrevistadores del proceso.​ ​

Posteriormente se hace envío de la carta de oferta.

6
Inducción

Desde el primer día, acompañamos a cada nuevo integrante para que comprenda nuestro propósito, valores y forma de trabajar. La inducción asegura una integración fluida con la cultura FaroCG y las herramientas que impulsan nuestra efectividad.